她的故事
她原本用別家的濕式衛生紙，嫌太小張又太薄，用起來很不爽。她的結論很簡單：算了，自己做。
在那之前她在同類型的公司當開發窗口，認識很多代工廠。離職是因為理念不合，她要用好東西，公司的原則是越便宜越好、能用就好。她問過代工廠的業務，對方也說自己不會用他們家的產品。
她花了半年在自己和家人身上試用、一個細節一個細節改，前後投入五百萬。有沒有把握賺得回來？沒有，她說一開始想那麼多就不會創業了。她會強調濕式衛生紙和濕紙巾不是同一種東西：濕紙巾是不織布，粗，寶寶擦了會紅屁股，很多媽媽以為是太濕太悶，其實是太粗；濕式衛生紙用原生紙漿，可以丟馬桶、會分解，缺點是容易破，但親膚很多，有痔瘡的人和老年人都適合。她做的是全台最大張最厚的，成本高到同業不太願意接，這反而成了她的區隔。
貨生產出來堆滿倉庫的時候，她說自己那陣子是「濕式衛生紙的富翁」，然後才開始想通路要去哪裡找。後來一通一通電話約採購，進了連鎖藥局才真正開始賺錢，而且被歸在母嬰用品區，因為嬰兒也能用。有客人反映紙那麼大張、抽取口卻是標準規格的小洞，很難抽，她重新開模改掉。
她講女性創業的處境講得很直接。男生要有家庭才顯得穩定，大家願意跟他合作；女生有了小孩和家庭，機會反而少一些。她試過：夥伴原本被以為沒小孩，一提到有孩子，對方的表情立刻垮下來，對產品的興趣也淡了。所以有人談事情前會把戒指從這隻手換到那隻手，也有未婚的男生假裝已婚。她自己在一場飯局後去洗手間，有男人尾隨、把她壓住強吻，之後她沒有再跟那個人有任何往來。她的話是：我們是女創業家，我們是老闆，不是小姐，你不會這樣摸你兄弟吧。
她不太把時間花在情緒上。她說小時候在家裡哭是不會有糖吃的，把話講清楚、把事情做好才有。所以貨賣不掉就去找通路，客人嫌貴她就繼續堅持，因為那是自家人要用的東西，偷工減料她自己不敢用。