她的故事
銀行的副總帶著兩位處長走進病房，把一面小小的獎牌唸給她爸爸聽。爸爸微微笑了一下，沒有生氣，也沒有驕傲，然後躺回去。
那年是 2020 年 3 月。爸爸跟她一樣是工作狂，也一樣抗拒健康檢查。某個過年她不知哪來的靈感寫了一封信，寫爺爺當年把雞蛋留給孩子、爸爸也把最好的留給她們，寫她失戀時爸爸放下手邊的事就衝回來，最後才寫希望他去做健康檢查。他很不開心，但還是去了。聽報告那天她在診間裡真的看見動畫片才有的畫面：周圍的燈像暗了一個維度，只有醫生那邊有光。肝癌末期，不到一個月，最多三個月。
那面獎牌讓她想了很久。一個人一輩子汲汲營營在追求的，未必是他最在乎的事。她問自己：如果只剩不到一個月，我這樣活著會不會後悔。
所以當先生在 7 月 1 日說要做周休三日、9 月宣布、10 月就開始實驗的時候，她這個做人資出身、凡事保守的人，還是點頭了。她公司賣工業用塑膠管材，客戶是趕時間的工程公司，別人休假時他們正在趕工。她去拜訪台灣少數幾家已經在做的企業，把所有擔心一次問完。對方最後反問她一句：你們的夥伴不是千挑萬選來的嗎，為什麼不願意相信他們。她說那三秒鐘她發不出聲音，腦子裡只有一個念頭：我到底是不相信夥伴，還是不相信自己。
實驗剛開始的時候，有位同事在自己的休假日跑來公司。大家問你怎麼來了，他說我不知道要幹嘛。她說這正是她想講的事：人如果不強迫自己停下來，真的會忘記自己想做什麼。後來他們去問夥伴是怎麼把五天的工作壓進四天的，外務司機給的答案是「超超前部署」。她原本以為對方口吃，其實是兩個超：以前送完貨回公司整理整理就好，現在他會想起某個客戶上週提過需要什麼，順路先打電話問要不要提早送過去。客戶的感覺是，你把我放在心上。
爸爸走後她最擔心的是媽媽。她在病房前抓著媽媽的手說：你以後會遇到很多跟你一樣的人，有些人比你更難過，你現在該做的就是好好地難過，然後把這份難過記起來，將來有一天你能用這份心情帶別人走出來，爸爸就沒有離開我們。媽媽起初抗拒接觸佛法，覺得那是人走的時候才會碰的東西；她挑在母難日那天邀請媽媽來看看，媽媽去了一堂，後來主動報了三年的佛學班。她說媽媽把自己活回來了，不再是誰的太太、誰的媽媽。
她自己整理出愛自己的三個層次：第一層是照顧別人的同時也照顧自己，買菜時多買一道自己愛吃的菜，洗澡多沖五分鐘；第二層是清楚知道這件事對自己到底有沒有益，寵愛跟溺愛不是愛；第三層是就算最在乎的人已經離開，也能把自己接住。至於工作，她說做什麼其實都一樣，重點是能不能實現你真正想做的事。她問過法師自己什麼時候最快樂，答案不是幫助別人，是幫助別人去幫助人。